海安縣弘昌機(jī)械制造有限公司
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| 如何界定皮革機(jī)械市場(chǎng)中的價(jià)值 |
| 來(lái)源： 點(diǎn)擊數(shù)：4124次 更新時(shí)間：2016-08-26 16:15:35 |
| 在營(yíng)利性部門(mén)，價(jià)值是通過(guò)財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)來(lái)評(píng)估和界定的，特別是根據(jù)″投資收益″( ROI)的概念。一個(gè)皮革機(jī)械企業(yè)的價(jià)值是由那些為之付費(fèi)的人來(lái)定義的。在私人部門(mén)，價(jià)值由消費(fèi)者定義；在非營(yíng)利部門(mén)，價(jià)值在過(guò)去也是由為服務(wù)付費(fèi)的人界定的——公共的或慈善的投資者。價(jià)值不是由接受服務(wù)的消費(fèi)者來(lái)界定，在傳統(tǒng)模式中，他們指的是顧客而不是消費(fèi)者。但是，慈善組織或公共組織為什么進(jìn)行這些投資呢？答案是，為我們的社會(huì)組織賦予價(jià)值上的意義。這些投資者并不期望投資上的資本收益，而是希望獲得社會(huì)收益。 皮革機(jī)械市場(chǎng)中的價(jià)值是由可評(píng)估的社會(huì)影響來(lái)界定的。由于局勢(shì)和期望的改變，非營(yíng)利組織簡(jiǎn)單地宣稱(chēng)它們的價(jià)值而缺少證據(jù)支持，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了�，F(xiàn)在它們必須通過(guò)可評(píng)估的社會(huì)影響來(lái)證明其價(jià)值。 皮革機(jī)械企業(yè)家收集績(jī)效信息，目的是要滿(mǎn)足內(nèi)部受眾（全體工作人員、董事會(huì)和顧客）的需要以及外部受眾（投資者、政策制定者、媒體和競(jìng)爭(zhēng)者）的需要。過(guò)去，非營(yíng)利組織往往過(guò)分偏重滿(mǎn)足外部受眾的需要，而沒(méi)有把皮革機(jī)械企業(yè)自身內(nèi)部績(jī)效信息的價(jià)值和需求視為使企業(yè)所提供的服務(wù)效率和質(zhì)量得以最大化的手段。 非營(yíng)利部門(mén)總是會(huì)存在多種績(jī)效信息的受眾。在不同的時(shí)間，受眾會(huì)要求不同的信息或者以不同的方式公布信息。滿(mǎn)足對(duì)數(shù)據(jù)各種各樣的甚至相互沖突的要求，并非總是可能的。因此第一個(gè)問(wèn)題是：誰(shuí)是最重要的受眾？一個(gè)追求皮革機(jī)械企業(yè)家精神的組織，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持把它自身的信息需求放在首要位置上。這一優(yōu)先考慮確認(rèn)了信息的價(jià)值是讓人了解實(shí)踐、計(jì)劃和為消費(fèi)者提供的服務(wù)質(zhì)量。該組織將會(huì)更好地定位，向外部受眾解釋收集到何種信息、該信息如何呈現(xiàn)，以及它為什么重要，并以此來(lái)遏制外界受眾對(duì)信息不必要或重復(fù)的要求。 舉一個(gè)相關(guān)的例子，幾年之前，加利福尼亞北部的一個(gè)大規(guī)模的綜合服務(wù)組織（A組織），決定著手開(kāi)發(fā)一套綜合性信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)預(yù)計(jì)首先可以服務(wù)于組織自身對(duì)績(jī)效信息的 需要，同時(shí)能夠滿(mǎn)足報(bào)告需要以及投資者和捐贈(zèng)者的要求。A組織投入了一年多的時(shí)間以及超過(guò)一半的工作人員，又聘請(qǐng)顧問(wèn)，并在技術(shù)性的基礎(chǔ)設(shè)施上進(jìn)行了相當(dāng)多的投入。它創(chuàng)制出一個(gè)系統(tǒng)，清晰地展現(xiàn)了關(guān)于信息收集和應(yīng)用的基本原理，以指導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施和服務(wù)提供。該系統(tǒng)的綜合性以及預(yù)先籌劃，將組織置于信息需求曲線的前端。在實(shí)踐層面，這意味著組織基本上不會(huì)在外界對(duì)于信息的要求面前一籌莫展，并能夠更好地定位自身，從而界定和保護(hù)它要收集的信息和它所堅(jiān)持的價(jià)值。 當(dāng)該機(jī)構(gòu)加入一個(gè)提供″從福利到工作″服務(wù)的多組織協(xié)作體時(shí)，上述事實(shí)獲得最好的證明。當(dāng)該協(xié)作體討論信息報(bào)告（包括那些可能對(duì)機(jī)構(gòu)和資金渠道有用的信息）的要求時(shí)，A組織能夠?qū)⑺陨淼闹笜?biāo)和數(shù)據(jù)收集實(shí)踐闡述為一種項(xiàng)目模型；構(gòu)建周密體系的這種能力，意味著它不需要依照其他人的報(bào)告要求去做。由于開(kāi)發(fā)出了自己的綜合性信息系統(tǒng)，A組織已經(jīng)被當(dāng)?shù)氐亩鄠�(gè)基金會(huì)所邀請(qǐng)，就信息和報(bào)告要求的合理預(yù)期提供建議，幫助這些機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。 在將組織自身建設(shè)為主要信息消費(fèi)者的過(guò)程中，皮革機(jī)械企業(yè)家做到了運(yùn)用信息來(lái)引導(dǎo)決策的制定。 為什么收集皮革機(jī)械行業(yè)績(jī)效信息 1.引導(dǎo)實(shí)踐 2.展現(xiàn)責(zé)任 3.改善計(jì)劃 4.更好地管理項(xiàng)目和服務(wù) 5.提高項(xiàng)目和服務(wù)的社會(huì)影響 6.滿(mǎn)足資金的要求 7.引導(dǎo)相關(guān)領(lǐng)域 8.證明服務(wù)的成本一效益 9.提高對(duì)所處理議題的公眾意識(shí) 10.論證″投資的社會(huì)收益″ |
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